汕頭大學積極響應號召戰(zhàn)勝疫情

　　鼠年伊始，一場無硝煙的戰(zhàn)爭就開始了，面對新冠肺炎疫情，全國高校與祖國同頻共振，緊隨國家防控戰(zhàn)略部署，通過線上教學、疫情防控進課堂等一系列實際行動，堅定師生信心，共同抗擊疫情。面對臨近的2020年高招，各大高校招辦將做了哪些工作來應對？

　　汕頭大學是1981年經(jīng)國務院批準成立的廣東省屬綜合性大學，是教育部、廣東省、李嘉誠基金會三方共建的省部共建大學，也是全球唯一一所由私人基金會——李嘉誠基金會持續(xù)資助的公立大學。學校占地面積1990.20畝，建筑面積57.01萬平方米。

　　以下為對話實錄：

　　1、在疫情期間，學校都做了哪些教育義務或社會責任？

　　疫情當前，全民戰(zhàn)“疫”。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，醫(yī)護人員是最美的逆行者，沖鋒陷陣于前線。汕頭大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院和第二附屬醫(yī)院等5家醫(yī)院奔赴武漢，投入援鄂的抗疫隊伍中，他們的背后是多個家庭的支持。為此，汕頭大學青年志愿者協(xié)會（以下簡稱“校青協(xié)”）積極響應團省委的號召，在校團委的指導下，以校青協(xié)曙光助學大隊為主體，組織了一場針對一線醫(yī)護人員子女的云輔導志愿服務活動。志愿者們?yōu)獒t(yī)護人員子女提供學業(yè)輔導、興趣愛好輔導、防疫科普、心理疏導等線上“一對一”課堂，以豐富他們的假期生活，同時讓在一線的醫(yī)護人員安心戰(zhàn)“疫”！

　　2月21日，《哈佛商業(yè)評論》中文版抗疫行動專題發(fā)表評論文章《危中有機，怎樣成為疫情中的“燈塔企業(yè)”》，聚焦新冠肺炎疫情下復工之后的企業(yè)領導者關心的重點問題，邀請到著名的管理學者和實踐者為此建言獻策。汕頭大學商學院院長徐二明教授受邀就“復工之后，組織管理有哪些經(jīng)驗？如何發(fā)揮組織執(zhí)行力，保持組織敏捷高效？”等重點問題發(fā)表評論，從戰(zhàn)略角度為新冠肺炎疫情下企業(yè)復工復產(chǎn)如何更好實現(xiàn)平穩(wěn)過渡和可持續(xù)發(fā)展建言獻策。

　　2、我們?yōu)樽柚剐鹿诜窝自谏穷^的擴散都發(fā)揮了怎樣的作用？

　　汕頭大學工學院教授、英國工程技術學會高級會員、廣東省揚帆計劃引進緊缺拔尖人才蔡浩在疫情來臨時毅然放棄春節(jié)與家人團聚的機會，從1月26日開始投入到抗疫的戰(zhàn)斗中，領導研究生科研團隊，積極為汕頭市抗擊疫情做貢獻，聯(lián)合汕頭市發(fā)改局、汕頭市工信局、汕頭市政數(shù)局、汕頭市交通局、汕頭市科技局、數(shù)字廣東汕頭分公司、汕頭移動、汕頭電信、汕頭聯(lián)通、廣東叁玖捌大數(shù)據(jù)科技有限公司等單位，主持共計3項新冠肺炎防疫大數(shù)據(jù)項目的科研攻關，以實際行動助力疫情阻擊戰(zhàn)。

　　由蔡浩教授主持的“新冠肺炎高危人員篩查跟蹤及應急物資調(diào)度大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”項目已獲得2020年汕頭市科技局的支持與立項。該項目針對新型冠狀病毒擴散的問題，通過采集國家、各省市區(qū)政府衛(wèi)健委疫情信息和醫(yī)療數(shù)據(jù)、接入運營商個人歷史位置信息，建立大數(shù)據(jù)分析模型，提供人員篩查、實時疫情趨勢和疫情預測等功能，根據(jù)疫情智能調(diào)度各地區(qū)應急物資的需求量，應用動態(tài)規(guī)劃模型為醫(yī)療防護物資分配提供了科學的決策支撐，保障了急需醫(yī)療防護物資匹配合理供應。蔡浩教授聯(lián)合數(shù)字廣東網(wǎng)絡建設有限公司汕頭分公司為汕頭市交通運輸局、汕頭市政府服務數(shù)據(jù)管理局等單位，快速開發(fā)“入汕通”，并進行實際應用。該系統(tǒng)對入汕車輛人員進行線上登記， 并快速甄別新冠肺炎高風險人員， 同時提高通行效率，阻止新冠肺炎在汕頭的擴散發(fā)揮了重要作用， 為交通部門及汕頭疫情風險防控工作提供了有力保障。

　　蔡浩教授主持研發(fā)的“新冠防疫篩查大數(shù)據(jù)平臺-復工復學通”項目為公益免費軟件產(chǎn)品，已經(jīng)上線運行。該項目能夠提供防疫高風險人員篩查服務，針對即將迎來的學校開學與企業(yè)復工，能有效防控新冠肺炎的擴散，通過運營商等多方數(shù)據(jù)，對疫情高風險、潛在風險人員實現(xiàn)精準識別，為各企事業(yè)單位復工提供防疫安全保障。

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