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          五部委聯(lián)合發(fā)文要求企業(yè)建立反舞弊機制

          來源:網(wǎng)絡資源 2009-08-26 16:49:20

            7月10日晚,由財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會共同制定的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(下稱“《規(guī)范》”)正式發(fā)布,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力再次成為監(jiān)管重點。

            值得注意的是,這份自2009年7月1日起開始施行的《規(guī)范》,強制性在上市公司范圍內(nèi)施行,同時鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行。這在目前大股東侵占上市公司資金有所抬頭的情況下,無疑是加強內(nèi)控防范風險的重要舉措。

            改善內(nèi)部環(huán)境

            《規(guī)范》所稱的內(nèi)部控制,涉及企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層以及全體員工。而內(nèi)控的目標就是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

            首先在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境上,《規(guī)范》要求企業(yè)應當根據(jù)國家有關法律法規(guī)和企業(yè)章程,建立規(guī)范的公司治理結構和議事規(guī)則,明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權限,以形成科學有效的職責分工和制衡機制。

            其中董事會要負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責組織領導企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行。

            企業(yè)還被要求加強內(nèi)部審計工作,保證內(nèi)部審計機構設置、人員配備和工作的獨立性。

            同時要求企業(yè)加強法制教育,增強董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念,嚴格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督,建立健全法律顧問制度和重大法律糾紛案件備案制度。

            實際上,在監(jiān)管部門近期處罰的一起大股東占用上市公司資金案中,該董事長自我總結時即稱其“法律意識淡薄、規(guī)范意識不強,沒有意識到會有如此嚴重的后果”。

            值得注意的是,在發(fā)布《規(guī)范》的通知中,對上市公司有明確要求,即上市公司應當對本公司內(nèi)部控制的有效性進行自我評價,披露年度自我評價報告,同時可聘請具有證券、期貨業(yè)務資格的會計師事務所對內(nèi)部控制的有效性進行審計。

            風險評估與控制

            根據(jù)《規(guī)范》,企業(yè)要及時進行風險評估,即及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的內(nèi)部和外部風險,確定相應的風險承受度,合理確定風險應對策略。

            其中包括企業(yè)要合理分析、準確掌握董事、經(jīng)理及其他高級管理人員、關鍵崗位員工的風險偏好,采取適當?shù)目刂拼胧苊庖騻人風險偏好給企業(yè)經(jīng)營帶來重大損失。

            《規(guī)范》還列出了企業(yè)可應用的一些風險應對,應對比如風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等,實現(xiàn)對風險的有效控制。

            比如對超出風險承受度的風險,企業(yè)可以通過放棄或者停止與該風險相關的業(yè)務活動以避免和減輕損失;而在權衡成本效益之后,企業(yè)可采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失,將風險控制在風險承受度之內(nèi)。

            當然,在進行風險分析時,企業(yè)要充分吸收專業(yè)人員,組成風險分析團隊,按照嚴格規(guī)范的程序開展工作,確保風險分析結果的準確性。

            此外,《規(guī)范》還列出了專門的控制措施,包括:不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

            比如“不相容職務分離控制”,即企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。

            而財產(chǎn)保護控制,則是要求企業(yè)建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保財產(chǎn)安全。同時嚴格限制未經(jīng)授權的人員接觸和處置財產(chǎn)。

            建立反舞弊機制

            《規(guī)范》明確要求,企業(yè)應當建立反舞弊機制,堅持懲防并舉、重在預防的原則,明確反舞弊工作的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和有關機構在反舞弊工作中的職責權限,規(guī)范舞弊案件的舉報、調(diào)查、處理、報告和補救程序。

            在前述監(jiān)管部門處罰的大股東挪用上市公司資金案中,該公司董事長即串通出納將上市公司資金挪用給集團公司使用,規(guī)避了公司內(nèi)控及相關的公司治理程序,涉嫌舞弊。

            “未經(jīng)授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn),牟取不當利益。”被明確要求作為反舞弊工作的重點。

            此外,還有另外三種情形:在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等;董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權;相關機構或人員串通舞弊。

            “顯然,這一規(guī)定將對鞏固此前監(jiān)管部門艱苦卓絕的‘清欠’成果,直接防范大股東利用各種途徑挪用或者侵占上市公司資金的狀況。”一位接近監(jiān)管部門人士說。

            與反舞弊機制相配套,《規(guī)范》要求企業(yè)應當建立舉報投訴制度和舉報人保護制度,設置舉報專線,明確舉報投訴處理程序、辦理時限和辦結要求,確保舉報、投訴成為企業(yè)有效掌握信息的重要途徑。

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