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          2010高考時事政治:對抓好機關作風建設的思考

          來源:人民網 2009-11-04 08:16:54

          [標簽:高考 政治]

            摘要:要建立健全情況通報機制,對一段時期機關作風方面和機關作風建設中存在的帶苗頭性、傾向性的問題及時予以通報,使各單位掌握情況,引起重視,主動抓好作風建設,以適時的通報助推作風建設的常態化。

            抓好機關作風建設,必須有的放矢,講究方法,完善制度,否則,就會陷于抓一陣好一陣,不抓又反彈的境地,上級不滿意,群眾易反感,干部有情緒,難以發揮其應有的作用。

            一、要從經濟社會發展需要出發,找準作風建設的著力點。

            加強和改進機關作風,必須圍繞經濟建設中心和機關業務工作來進行,要把經濟社會發展的重點,作為作風建設的著力點,把經濟社會發展的難點,作為作風建設的主攻點。實踐證明,只有把服務經濟社會發展作為機關作風建設的根本出發點和落腳點,從經濟社會發展需要出發,找準機關作風建設與經濟、業務工作的結合點,真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進,才能找出機關作風方面存在的突出問題,并有針對性地加以解決;才能引導黨員干部牢固樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀,潛心深入基層,問政于民、問需于民、問計于民,為推動經濟社會又好又快發展提供堅強的作風保證;才能較好地轉變機關作風,服務科學發展,推進各項工作,使作風建設“虛事實做”,取得實實在在的成效。

            二、要著眼于解決突出問題,探索作風建設的好載體。

            抓好作風建設,必須探索科學務實、生動活潑的載體,否則,作風建設就會缺乏生機和活力。而載體選擇得好不好,就在于是不是緊扣經濟社會發展和機關干部作風方面存在的突出問題。多年來,我市緊密結合經濟社會發展實際和黨員干部作風方面存在的問題,以緊扣中心、服務大局的主題活動月為載體,集中時間、人力和物力,同時以月帶年,抓好突出問題,取得了較好的成效。實踐表明,只有將載體作為解決突出問題的有力手段,將形式和內容有機地統一起來,才能實現珠聯璧合,相得益彰。同時,隨著時代的發展,經濟社會發展和機關干部作風方面存在的問題也會不斷變化,因此,要緊跟形勢,與一個時期黨和政府的中心工作緊密結合,精心探索載體,做到載體始終與時代同步,與中心同向,與問題合拍。只有這樣,才能煥發載體恒久的向心力和生命力,更好地發揮其解決突出問題、促進作風轉變、推動科學發展的作用。

            三、要以務實的作風抓落實,提高作風建設的滿意度。

            我市開展的機關作風建設主題月活動,之所以群眾擁護和支持,給予高度評價,關鍵在于全市上下以務實的作風抓落實,解決了一批突出問題,為基層和群眾辦了實事、好事,讓群眾得到了實惠和利益。可見,群眾滿意度是衡量作風建設成效的一個重要標準。為此,在作風建設活動中,我們要牢固樹立群眾觀點,采取萬人民主評議機關作風、下級機關評議上級機關、群眾滿意度測評等方法,廣泛吸收群眾參與監督、評價機關作風,充分調動群眾的積極性;要廣泛征求群眾意見,依靠群眾找準突出問題,扎實整改,提高作風建設的針對性和實效性;要建立完善電子監督系統,開設網絡監督平臺,使群眾能實時、快捷、有效地進行監督;要注重求真務實,及時采納群眾意見,下大力氣解決經濟社會發展中存在的突出問題,使黨員干部真正轉變作風,群眾得到實在利益,工作得以有力推進,以作風建設的實際成效取信于民。

            四、要建立健全長效機制,確保作風建設的常態化。

            機關作風建設是一項長期的任務,不能一蹴而就,一勞永逸,必須樹立長期作戰的思想,建立健全作風建設的長效機制,把適當的集中活動與經常性工作結合起來,常抓不懈。要建立健全目標管理機制,進一步完善作風建設的目標責任體系,科學分解近期、中期和長期目標,把各項工作落實到單位、到處室、到個人,凡多個單位共同承辦的,要明確牽頭單位,讓他們牢記責任,樹立長期抓、經常抓的思想,以嚴密的目標保證作風建設的常態化。要建立健全督查考評機制,采取自我評估、定期督查、隨機抽查、跟蹤檢查和實地暗訪等方式,看服務意識是否增強、服務態度是否改進、服務質量是否提高、人民群眾是否滿意,對工作拖拉、措施不力、效能低下的進行通報批評,并限期整改到位,繼續跟蹤問效,以嚴格的督導推進作風建設的常態化。要建立健全獎懲機制,堅持把作風建設的評價結果與干部評先評優、提拔使用以及懲戒辭退直接掛鉤,激發黨員干部隊伍的活力,以合理的獎懲促進作風建設的常態化。要建立健全情況通報機制,對一段時期機關作風方面和機關作風建設中存在的帶苗頭性、傾向性的問題及時予以通報,使各單位掌握情況,引起重視,主動抓好作風建設,以適時的通報助推作風建設的常態化。

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